Zero to One for Android APK

Сипаттама

Түйіндеме

Автор туралы: Питер Тиль - миллиардер стартап-кәсіпкер, инвестор және венчурлық капиталист. Ол PayPal-ды Илон Маскпен бірге іске қосқанымен әйгілі.

Ақыл-ойлар бірінші орында

Бизнестегі әрбір маңызды сәт тек бір рет болады.

Келесі Цукерберг әлеуметтік желі құрмайды, ал келесі Ларри Пейдж іздеу жүйесін құрмайды.

Сіздің ең жақсы ставкаңыз - нөлден бірге өту туралы ойлауды үйрену:

Питер Тиль болашақ бүгінгіден өзгеше болса ғана болашақ екенін айтады.

Қоғам мың жыл өзгермесе, болашақ мың жыл алыс. Егер онжылдықта бәрі күрт өзгерсе, болашақ қазір.

Автордың айтуынша, болашақты ешкім көре алмайды, бірақ біз бұл туралы екі нәрсені білеміз: ол басқаша болады, бірақ ол бүгінгі әлемде тамыр алады.

Нөлден бірге: тік және көлденең жол

Питер Тильдің айтуынша, dot.com көпіршігі кәсіпкерлерге төрт жалған үлкен сабақ берді:

1. Қосымша ілгерілету: жалғыз қауіпсіз жол

2. Арық және икемді болыңыз: жоспарлар түзу күртеше ретінде көрінеді. Оның орнына бір нәрсені байқап көріңіз, жоспарламаңыз

3. Бәсекелестікті жақсартыңыз: жаңа нарықтарға мерзімінен бұрын шығуға тырыспаңыз

4. Сатуға емес, өнімге назар аударыңыз: егер сізге сату керек болса, сіздің өніміңіз жақсы емес

Тиел оның орнына керісінше екенін айтады:

1. Ұсақтықтан гөрі батылдыққа тәуекел еткен жақсы

2. Жоспарсыздан жаман жоспар жақсы

3. Бәсекелестік нарықтардан аулақ болыңыз: олар пайданы жояды

4. Сату мәселелері (өнім сияқты)

Тиелдің айтуынша, монополияға қарсы және бәсекелестікті жақсы көретін оның әділ экономистері.

Бәсекелестік идеологиясын қабылдаған біздің қоғам.

Біздің білім беру жүйеміз бәсекеге негізделген және бизнес соғыс туралы сілтемелерді жақсы көреді (өлтіру, сату жөніндегі жұмыс тобы т.б.).

Автор соғыстардың болмашы себептермен басталып, ешқандай себепсіз жалғасып жатқанын айтады.

Қысқа мерзімді пайда табу мәдениеті көптеген стартаптарды қамтиды.

Оның айтуынша, ең негізгі сұрақ: бұл бизнес әлі 10 жылдан кейін бола ма?

Жалғыз сандар сізге жауап бере алмайды, бірақ сіз өзіңіздің бизнесіңіз туралы сыни тұрғыдан ойлауыңыз керек («Электрондық мифте» Майкл Гербер қолдаған сандық центризмнен айырмашылығы).

Питер Тиль мұнда сәттілік және оның бизнестегі табыстағы рөлі туралы айтады.

Оның айтуынша, табысты сериялық кәсіпкер феномені сәттілік логикасына күмән келтіреді.

Тильдің айтуынша, мінсіз мәдениетте қызметкерлер компанияны жақсы көреді және өз жұмысын жақсы көреді, олар үйге қайту уақыты келгенде қарамайды.

Питер Тильдің айтуынша, Силикон алқабында сатуға қарсы көзқарас бар.

Идея, қаншалықты қате болса да, егер сізге өнімді сату керек болса, өнім соншалықты жақсы емес.

Питер Тиль осы тарауда таза технологиялық көпіршіктің сәтсіздігі туралы айтады.

Оның айтуынша, сәтсіздіктің себебі әрбір бизнес шешуі керек 7 негізгі бағыт бойынша зерттелуі керек:

1. Инженерлік: біз өсудің орнына серпіліс жасай аламыз ба?

2. Уақыт: қазір сіздің бизнесіңізді бастайтын уақыт

3. Монополия: сіз шағын нарықтың үлкен үлесінен бастайсыз ба?

4. Адамдар: сізде дұрыс команда бар ма

5. Тарату: өніміңізді таратудың тәсілі бар ма

6. Төзімділік: сіздің нарық болашақта 10 жылдан кейін қорғалатын болады

7. Құпия: басқалар көрмейтін бірегей мүмкіндіктерді анықтадыңыз ба?

Нөлден бірге: Қорытынды

Тиел бізге жақсы болашақ құру үшін жаңа технологиялар қажет дейді.

Басқа опциялар мүмкін емес.

Тіпті үстірт біз үшін қиыншылықты білдіреді, өйткені ресурстары шектеулі және өсіп келе жатқан халқы бар әлемде бұл тұрақсыз болар еді.

Алға, құрылтайшылар мен жасаушылар, бізге нөлден бірге дейінгі адамдар қажет.

Жер бетіндегі тіршілікті қамтамасыз ету үшін бізге нөлден бірге дейін кәсіпкерлер қажет